پروژه همکاری در پیاده‌سازی سیستم مدیریت یکپارچه (IMS) در کارخانه شمش انزلی با هدف ارتقاء هم‌زمان سه حوزه کلیدی مدیریت کیفیت (ISO 9001)، مدیریت محیط‌زیست (ISO 14001) و مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای (ISO 45001) اجرا گردید. شرکت مهندسین مشاور بهبود گستر پایدار در این پروژه نقش راهبردی در طراحی ساختار اجرایی، تدوین مستندات، آموزش پرسنل و نظارت بر استقرار موثر سیستم‌های مدیریتی ایفا کرد. این پروژه با هدف افزایش انطباق با الزامات بین‌المللی و بهبود بهره‌وری عملیاتی در فرآیندهای تولید شمش فلزی انجام شد.
در چارچوب این همکاری، بهبود گستر پایدار با بهره‌گیری از رویکرد فرآیندمحور و تحلیل ریسک، به استقرار سیستمی یکپارچه و کارآمد کمک کرد که موجب بهبود مستمر در کیفیت محصول، کاهش اثرات زیست‌محیطی و ارتقاء سطح ایمنی در محیط کار گردید. همچنین، با ارزیابی شکاف‌های سیستمی و ارائه راهکارهای اصلاحی، زیرساخت‌های مدیریتی کارخانه متحول شده و سازمان به بلوغ عملیاتی بالاتری دست یافت.
این پروژه نمونه‌ای موفق از پیاده‌سازی اصول مدیریت یکپارچه در صنعت فلزات است که نه‌تنها منجر به بهبود عملکرد داخلی کارخانه شد، بلکه زمینه را برای افزایش رقابت‌پذیری در بازار فراهم ساخت. حضور مؤثر مهندسین مشاور بهبود گستر پایدار در این مسیر، تضمین‌کننده انطباق کامل با استانداردهای بین‌المللی و پیشبرد اهداف پایداری سازمانی بوده است.
